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Tag: Investimenti

Dollar Cost Averaging (DCA): Cos’è, Come Funziona e Quali Sono i Vantaggi

Dollar Cost Averaging (DCA): Cos’è, Come Funziona e Quali Sono i Vantaggi

Il Dollar Cost Averaging (DCA) è una strategia di investimento che prevede l’acquisto regolare di un determinato asset (azioni, ETF, criptovalute, ecc.) con una somma fissa di denaro, indipendentemente dal prezzo di mercato. Questo approccio aiuta a ridurre l’impatto della volatilità e il rischio di investire una grande somma di denaro in un momento sfavorevole.

Come Funziona il Dollar Cost Averaging?

La strategia del DCA è semplice: l’investitore stabilisce un importo fisso da investire periodicamente (es. ogni settimana, mese o trimestre) e acquista sempre la stessa quantità monetaria di un determinato asset.

Esempio pratico:

  • Un investitore decide di investire 200€ al mese in un ETF sul mercato azionario.
  • Nel primo mese, il prezzo dell’ETF è di 50€ per quota → Acquista 4 quote.
  • Nel secondo mese, il prezzo sale a 66,67€ per quota → Acquista 3 quote.
  • Nel terzo mese, il prezzo scende a 40€ per quota → Acquista 5 quote.

Con il tempo, il costo medio per quota si stabilizza e tende a essere inferiore al prezzo massimo raggiunto nel periodo. Questo meccanismo riduce il rischio di acquistare a prezzi troppo alti e aiuta a mediare il costo d’ingresso nel mercato.

Vantaggi del Dollar Cost Averaging

La strategia del DCA offre numerosi benefici agli investitori, specialmente a quelli con meno esperienza o che non vogliono correre il rischio di scegliere il momento sbagliato per investire.

Riduzione dell’Impatto della Volatilità

Acquistando in momenti diversi, si evita di investire tutto il capitale in un unico momento di mercato sfavorevole. In questo modo, il costo medio di acquisto si livella nel tempo.

Evita il Market Timing

Il tentativo di prevedere i movimenti del mercato è estremamente difficile anche per gli investitori più esperti. Il DCA elimina questa necessità e permette di investire in modo sistematico, senza dover analizzare il mercato ogni volta.

Disciplina e Regolarità

Investire periodicamente aiuta a mantenere una disciplina finanziaria, evitando scelte emotive che possono portare a vendere in momenti di panico o acquistare in euforia.

Adatto a Tutti i Budget

Non serve avere una grande somma di denaro per iniziare a investire con il DCA. Anche con piccoli importi mensili, si può costruire un portafoglio nel lungo periodo.

Riduzione del Rischio Psicologico

Il DCA aiuta a gestire l’ansia legata alle oscillazioni di mercato, poiché si investe con una prospettiva di lungo periodo piuttosto che reagire alle fluttuazioni giornaliere.

DCA vs. Investimento in Unica Soluzione

Se un investitore ha una somma elevata da investire, potrebbe valutare se conviene investire tutto in una volta o utilizzare il DCA. Studi statistici dimostrano che, nel lungo termine, investire subito una somma unica tende a generare rendimenti superiori rispetto al DCA. Tuttavia, il DCA offre maggiore protezione contro le oscillazioni di breve periodo, rendendolo una strategia ideale per chi teme il rischio di investire nel momento sbagliato.

Conclusione

Il Dollar Cost Averaging è una strategia d’investimento semplice, efficace e accessibile a tutti. Grazie alla sua capacità di ridurre l’impatto della volatilità e rendere l’investimento più disciplinato, è particolarmente indicato per chi desidera accumulare capitale nel lungo periodo senza preoccuparsi troppo delle fluttuazioni di mercato. Sebbene non garantisca rendimenti certi, aiuta a gestire meglio il rischio e a evitare errori emotivi nell’investire.

La Tassazione del “Collezionista Ibrido

La Tassazione del “collezionista ibrido”

Essere un collezionista oggi significa molto più che acquistare beni di valore per passione. La figura del “collezionista ibrido”, che unisce interesse culturale e finalità speculative, può trovarsi a dover affrontare questioni fiscali complesse. Con la giurisprudenza che evolve costantemente, comprendere le implicazioni legali e tributarie diventa essenziale. Di seguito, rispondiamo alle principali domande legate al tema, aiutandoti a navigare tra normativa, giurisprudenza e obblighi fiscali.

Chi è il “collezionista ibrido”?

Il “collezionista ibrido” è una figura che combina passione culturale e interesse speculativo. Acquista beni sia per il loro valore estetico e culturale sia con l’intento di trarne un profitto.

Quali sono le categorie di collezionisti secondo la giurisprudenza?

La giurisprudenza distingue tra:

  • Collezionista puro: Acquista solo per interesse estetico o culturale, senza finalità di lucro
  • Speculatore occasionale: Effettua vendite saltuarie con l’obiettivo di ottenere un guadagno
  • Imprenditore: Realizza transazioni abituali con finalità di lucro

Solo il reddito derivante dall’attività imprenditoriale è soggetto a tassazione e IVA.

Quali criteri determinano la classificazione di un collezionista?

La classificazione si basa su:

  • Frequenza e sistematicità delle transazioni
  • Durata del possesso dei beni
  • Finalità degli acquisti (culturale o speculativa)

Le operazioni regolari, numerose e di importi elevati, associate a un’ampia varietà di beni e soggetti coinvolti, possono far considerare un collezionista come un commerciante, rendendo l’attività fiscalmente rilevante.

Le operazioni occasionali sono tassabili?

Sì, le operazioni occasionali possono essere tassate come “redditi diversi”, a meno che non siano dovute a necessità economiche documentate. In questo caso, potrebbero essere esenti da tassazione.

Quando un collezionista è considerato commerciante?

Un collezionista rischia di essere considerato commerciante quando:

  • Le transazioni sono regolari e frequenti
  • I valori trattati sono elevati
  • Viene coinvolto un ampio numero di soggetti e beni di varia tipologia

In questi casi, il requisito dell’abitualità rende l’attività fiscalmente rilevante.

Come è cambiata la valutazione fiscale delle attività di un collezionista?

La giurisprudenza in passato analizzava la posizione complessiva del collezionista, considerando acquisti e vendite nel loro insieme, oltre ad attività intermedie come esposizioni e prestiti. Recentemente, però, si è passati a esaminare ogni singola operazione per determinarne la rilevanza fiscale.

Perché la nuova metodologia di analisi fiscale è più equa?

L’esame delle operazioni singole consente di distinguere meglio tra:

  • Comportamenti speculativi
  • Motivazioni culturali o di necessità economica

Questo approccio garantisce maggiore equità fiscale, adattandosi alle diverse situazioni dei collezionisti.

Conclusione

La figura del “collezionista ibrido” e le sue implicazioni fiscali richiedono attenzione e consapevolezza. Rivolgersi a un consulente finanziario indipendente aiuta a comprendere meglio le normative e a pianificare le proprie attività in modo conforme alla legge.

Dazi e tariffe: il nuovo campo di battaglia dell’economia mondiale

Dazi e tariffe: il nuovo campo di battaglia dell’economia mondiale

La guerra commerciale in corso, con l’introduzione di nuovi dazi da parte degli Stati Uniti e le contromisure adottate da Canada, Messico e Cina, avrà un impatto significativo su diversi settori economici. Alcuni comparti subiranno danni considerevoli, mentre altri potrebbero trarne vantaggio. Ecco un’analisi dettagliata dei settori più colpiti e di quelli che potrebbero beneficiarne.

Settori Danneggiati

Settore Automotive

  • I dazi su materie prime come l’acciaio e l’alluminio aumenteranno i costi di produzione per le case automobilistiche.
  • Le aziende che operano in Nord America (USA, Canada, Messico) sono particolarmente esposte, poiché la produzione di veicoli è fortemente integrata tra questi paesi.
  • Possibili aumenti dei prezzi per i consumatori e riduzione della competitività rispetto ai produttori asiatici ed europei.

Elettronica e Tecnologia

  • Le tariffe imposte dalla Cina su prodotti statunitensi come semiconduttori e componenti elettronici danneggeranno le aziende tech americane che dipendono dalle catene di fornitura cinesi.
  • Apple, Intel e altre big tech rischiano di vedere aumentare i costi di produzione o di dover delocalizzare.

Agroalimentare e Settore Agricolo

  • I dazi di ritorsione della Cina e del Messico colpiranno duramente gli agricoltori statunitensi, in particolare produttori di soia, mais, carne di maiale e latticini.
  • Il Canada ha imposto tariffe su beni agroalimentari come latticini e carne bovina, penalizzando le esportazioni USA.
  • Questo potrebbe ridurre la domanda per le esportazioni americane e far crollare i prezzi per i produttori.

Industria Aerospaziale

  • Boeing e altri produttori aerospaziali potrebbero essere colpiti dai dazi cinesi su componenti aeronautici, rendendo i loro aerei più costosi per i clienti stranieri.
  • La concorrenza di Airbus potrebbe avvantaggiarsi, dato che l’Europa non è direttamente coinvolta nella guerra dei dazi.

Retail e Moda

  • Le aziende che importano vestiti, scarpe e beni di consumo dalla Cina (come Nike, Adidas e Walmart) vedranno aumentare i costi e potrebbero scaricare il rincaro sui consumatori.
  • La crescita dei prezzi potrebbe ridurre la domanda e rallentare le vendite nel settore retail.

Settori Avvantaggiati

Produzione di Acciaio e Alluminio negli USA

  • I produttori americani di acciaio (come US Steel e Nucor) beneficeranno della riduzione della concorrenza estera e dell’aumento dei prezzi sul mercato interno.
  • Tuttavia, le industrie che usano acciaio (come il settore automobilistico e l’edilizia) potrebbero soffrire per i costi più elevati.

Industria della Difesa

  • La tensione geopolitica potrebbe spingere gli investimenti nella difesa, favorendo aziende come Lockheed Martin, Northrop Grumman e Raytheon.
  • Inoltre, le restrizioni sulle importazioni dalla Cina potrebbero incentivare il “Made in USA” per componenti critici.

Settore Minerario ed Estrattivo

  • L’aumento delle tariffe potrebbe incentivare l’estrazione interna di minerali strategici come il litio e le terre rare, di cui la Cina è uno dei principali fornitori mondiali.
  • Paesi come Australia e Canada potrebbero trarre vantaggio da una maggiore domanda di materie prime non cinesi.

Settore Energetico (Petrolio e Gas)

  • Il Messico ha imposto dazi sul petrolio americano, ma gli USA potrebbero compensare esportando più greggio e gas liquefatto (LNG) verso l’Europa e l’Asia.
  • I produttori di energia rinnovabile potrebbero vedere maggiori incentivi governativi per ridurre la dipendenza dalle importazioni cinesi di componenti per pannelli solari e turbine eoliche.

Industria della Logistica e Trasporti Interni

  • Se le catene di approvvigionamento globali verranno modificate, le aziende logistiche negli Stati Uniti potrebbero trarre beneficio da un aumento della produzione interna e dalla necessità di nuovi trasporti via terra.

Conclusione

Mentre alcuni settori, come l’automotive, l’agroalimentare e la tecnologia, subiranno danni considerevoli dalla guerra commerciale, altri, come la produzione di acciaio, l’industria della difesa e il settore minerario, potrebbero beneficiare dalle misure protezionistiche. L’incertezza e la volatilità rimangono alte, e l’evoluzione di questa disputa sarà cruciale per determinare l’impatto complessivo sull’economia globale.Un consulente finanziario indipendente può offrire una prospettiva oggettiva, aiutando a tradurre le esperienze passate in scelte più razionali e consapevoli per il futuro.

Gen Z e Investimenti – Negli USA pianificano, in Italia aspettano?

Gen Z e Investimenti – Negli USA pianificano, in Italia aspettano?

L’approccio agli investimenti varia notevolmente tra i giovani americani e quelli italiani. Negli USA, la Gen Z inizia a investire precocemente, adottando strategie avanzate e strumenti finanziari innovativi, mentre in Italia prevale una propensione a depositi bancari e metodi tradizionali. Di seguito rispondiamo alle domande chiave su queste differenze, evidenziando l’importanza di una maggiore educazione finanziaria per colmare il gap generazionale.

Quali sono le differenze tra il comportamento degli investitori giovani negli USA e in Italia?

Negli USA, i giovani mostrano maggiore fiducia finanziaria e una propensione al rischio più elevata: il 58% investe in azioni e la Gen Z inizia a investire a 19 anni. In Italia, invece, si preferiscono depositi bancari, il che riflette una minore inclinazione verso investimenti dinamici.

Perché gli americani investono in azioni mentre gli italiani preferiscono i depositi bancari?

La maggiore familiarità con gli strumenti finanziari e l’accesso facilitato a strategie avanzate fanno sì che gli americani investano in azioni, ottenendo rendimenti superiori. In Italia, la cultura finanziaria giovanile è meno sviluppata e tende a privilegiare metodi tradizionali.

Quali dati supportano queste differenze di comportamento?

Secondo vari studi, il 58% dei giovani americani investe in azioni, mentre in Europa e in Italia la propensione è più orientata verso depositi bancari. Inoltre, le strategie e gli strumenti finanziari accessibili negli Stati Uniti favoriscono un approccio più dinamico e orientato al rischio.

Quali carenze educative emergono dal confronto europeo?

Il confronto evidenzia carenze nell’educazione finanziaria in Italia, dove la cultura finanziaria dei giovani migliora lentamente. Secondo l’OCSE, sebbene il 91% degli studenti italiani risparmi, predilige metodi tradizionali e meno strutturati.

Qual è l’attitudine degli studenti italiani verso il risparmio a lungo termine?

Nonostante un approccio tradizionale, il 67% degli studenti italiani dimostra una predisposizione verso piani di risparmio a lungo termine, indicando un potenziale di crescita della consapevolezza finanziaria, anche se ancora inferiore rispetto a quella degli americani.

Qual è il profilo degli investitori in fondi comuni in Italia?

In Italia, la maggior parte dei sottoscrittori di fondi comuni sono over 60, con i Baby Boomers che rappresentano il 41% del totale, evidenziando un marcato gap generazionale negli investimenti.

Cosa serve per colmare il gap generazionale negli investimenti in Italia?

Per superare il divario, è necessario incentivare l’educazione finanziaria e la consapevolezza, coinvolgendo attivamente famiglie e scuole. Questo approccio aiuterà a pianificare risparmi e investimenti in modo più efficace, ispirandosi agli esempi americani di accesso anticipato a strumenti finanziari innovativi e agevolazioni fiscali.

Perché gli investimenti anticipati e gli strumenti fiscalmente agevolati sono vantaggiosi?

Negli USA, l’accesso precoce agli investimenti e l’uso di strumenti fiscalmente agevolati hanno generato maggiori rendimenti e una migliore capitalizzazione. Replicare questo modello potrebbe migliorare significativamente il futuro finanziario dei giovani italiani.

Criptoattività sotto controllo: sanzioni UE sempre più severe

Criptoattività sotto controllo: sanzioni UE sempre più severe

Le criptoattività hanno acquisito un ruolo di primo piano nell’economia digitale, ma con la loro crescita aumentano anche le necessità di regolamentazione e controllo. L’Italia si è adeguata al regolamento UE Mica (Markets in Crypto-Assets) introducendo nuove disposizioni e un sistema sanzionatorio più rigoroso. Di seguito le domande più frequenti sui principali punti del D.lgs. 129/2024, in vigore dal 14 settembre.

Che cosa stabilisce il D.lgs. 129/2024 sui cripto asset e quando è entrato in vigore?

Con l’entrata in vigore del D.lgs. 129/2024, l’Italia adegua la propria normativa sui cripto asset al regolamento Ue Mica. Il decreto è entrato in vigore il 14 settembre e definisce il quadro giuridico per tutti gli operatori del settore, introducendo regole più severe a tutela dei consumatori e dell’integrità del mercato.

Cosa prevedono le disposizioni transitorie per chi è già iscritto nel registro OAM?

Il decreto stabilisce disposizioni transitorie fino al 30 giugno 2025 per i soggetti già iscritti nel registro dell’OAM (Organismo Agenti e Mediatori). Questi operatori potranno continuare a operare a condizione che presentino richiesta di autorizzazione entro la data prevista, così da adeguarsi alle nuove regole senza dover interrompere le proprie attività.

Quali sono le sanzioni penali introdotte per le violazioni più gravi?

Il D.lgs. 129/2024 introduce un rigoroso sistema sanzionatorio, tra cui sanzioni penali in caso di violazioni gravi. Un esempio è l’abusivismo finanziario, punito con:

  • Reclusione da sei mesi a quattro anni.
  • Multe da 2.066 a 10.329 euro

Sono previste anche sanzioni amministrative?

Sì, il decreto introduce sanzioni amministrative per un’ampia gamma di violazioni, con possibili aumenti in caso di vantaggio illecito. Per violazioni come l’abuso di informazioni privilegiate e la manipolazione del mercato, le sanzioni possono arrivare fino a cinque milioni di euro.

Chi è responsabile dell’irrogazione delle sanzioni?

La Banca d’Italia e la Consob sono competenti per l’irrogazione delle sanzioni, ognuna nell’ambito delle proprie aree di responsabilità. In caso di violazioni, possono anche emettere una dichiarazione pubblica per indicare la persona fisica o giuridica coinvolta e la natura dell’infrazione.

Come funziona il procedimento sanzionatorio e quali sono le possibilità di ricorso?

Il procedimento sanzionatorio segue le regole del Testo unico bancario (Tub) e prevede:

  • La possibilità di proporre ricorso in Corte d’Appello contro le sanzioni
  • L’obbligo per Banca d’Italia e Consob di segnalare le sanzioni all’ABE (Autorità Bancaria Europea) e all’AESFEM (Autorità europea degli strumenti finanziari e dei mercati)

Conclusioni

Il D.lgs. 129/2024 rappresenta un passo importante per garantire maggiore trasparenza e sicurezza nel mercato dei cripto asset. Chi opera o investe in questo settore deve tenere presenti le nuove disposizioni e i relativi rischi sanzionatori, specie alla luce dei poteri di controllo e intervento rafforzati in capo a Banca d’Italia e Consob. Contattami per informazioni più dettagliate e per un supporto professionale.

Fonte

Anziani: ricchi ma poveri – il paradosso di non investire

Anziani: ricchi ma poveri – il paradosso di non investire

Nonostante gli anziani italiani godano di redditi stabili e relativamente più elevati rispetto ad altri Paesi europei, il loro approccio agli investimenti è spesso inefficace. Questo fenomeno, evidenziato da analisi come quella di Eurostat, mostra come il patrimonio netto pro capite delle famiglie pensionate sia diminuito, a causa di una gestione concentrata su investimenti a basso rendimento. Di seguito, rispondiamo alle domande più frequenti che aiutano a comprendere questo paradosso e l’importanza di incentivare una gestione patrimoniale più dinamica e diversificata.

Qual è il ruolo degli anziani italiani nell’economia nazionale?

Gli anziani italiani hanno un ruolo cruciale nell’economia nazionale grazie a redditi stabili e mediamente più elevati rispetto al resto d’Europa. Secondo un’analisi Eurostat, il rapporto tra il reddito mediano degli over 65 e quello dei giovani è pari al 98%, rendendo l’Italia seconda solo alla Spagna in termini di distribuzione relativamente equa.

Perché si parla di “anziani: ricchi ma poveri”?

Nonostante dispongano di redditi elevati, gli anziani italiani tendono a risparmiare poco e investire in modo inefficace, concentrando i loro patrimoni principalmente su immobili e depositi bancari. Questo comportamento ha portato a una riduzione del patrimonio netto pro capite delle famiglie pensionate del 17,8% tra il 2013 e il 2023.

Qual è la situazione demografica degli anziani in Italia e il loro contributo all’economia?

La ricchezza complessiva degli over 65 in Italia rimane significativa. Negli ultimi dieci anni, il numero degli anziani è cresciuto da 12,4 a 14,1 milioni, evidenziando il loro fondamentale contributo all’economia nazionale, nonostante le difficoltà nella gestione ottimale dei loro investimenti.

In che modo i futuri anziani si differenziano dagli attuali in termini di investimenti?

La generazione dei futuri anziani, in particolare quella dei 55-64 anni, è numerosa e tende a diversificare maggiormente i propri investimenti. Questi individui presentano patrimoni medi più elevati rispetto alla media nazionale, il che offre opportunità per una migliore gestione patrimoniale se supportati da una strategia adeguata.

Cosa è necessario per migliorare l’efficienza economica nella gestione dei patrimoni degli anziani?

È essenziale incentivare una gestione più dinamica e diversificata dei patrimoni, sia per gli anziani attuali che per quelli futuri. Ciò richiede uno sforzo congiunto delle istituzioni e del settore finanziario, al fine di garantire benefici non solo per la popolazione anziana, ma anche per le future generazioni e per l’intero sistema economico italiano.

L’ascesa della gestione passiva

Negli ultimi dieci anni, si è assistito a un marcato declino dei fondi a gestione attiva a favore della gestione passiva, come gli ETF e i fondi indicizzati. In particolare, negli Stati Uniti, le somme di denaro che confluiscono verso la gestione passiva hanno superato quelle destinate alla gestione attiva da diversi anni. In Europa, questa tendenza è meno evidente a causa di un sistema finanziario che rimane predominante bancario. Tuttavia, la maggior parte delle risorse finanziarie è ancora investita in fondi a gestione attiva, rappresentando circa l’80% del totale in Europa.

Il volume di gestione degli ETF ha mostrato una crescita costante ed esponenziale, raggiungendo i 6 trilioni di dollari a livello globale e i 1.000 miliardi di euro in Europa. In Italia, sulla piattaforma ETFPlus, si registrano giornalmente dai 20 ai 50 mila scambi di ETF. L’ammontare delle risorse investite su questo segmento è di circa 100 miliardi di euro. Il mercato della Borsa Italiana, essendo uno dei più significativi in Europa, compete con il mercato tedesco per il numero di contratti scambiati e per il volume degli scambi.

Tipologie di ETP (Exchange Traded Products)

Il termine “ETP” identifica un insieme di prodotti finanziari che condividono un obiettivo comune: replicare l’andamento di un indice di riferimento e essere negoziati in borsa. Tra questi, possiamo distinguere:

  • ETF (Exchange Traded Funds): Questi fondi sono simili ai fondi comuni di investimento e sono soggetti alla direttiva UCITS. Questa normativa impone limitazioni al gestore sui tipi di investimenti permessi, promuovendo la diversificazione del rischio e aumentando la sicurezza per l’investitore. Un altro vantaggio è che il patrimonio del fondo è tenuto separato da quello dell’ente emittente, proteggendo gli investitori in caso di insolvenza del gestore.
  • ETN (Exchange Traded Notes): Questi strumenti sono obbligazioni strutturate che possono replicare l’andamento di una varietà di asset, inclusi quelli più volatili o esotici. Un esempio specifico di ETN è l’ETC (Exchange Traded Commodity), che si focalizza sulle materie prime. A differenza degli ETF, gli ETN non sono vincolati dalla direttiva UCITS, il che permette una maggiore libertà di investimento, ma con minori garanzie per l’investitore, come nel caso di investimenti in criptovalute o l’uso di leve finanziarie elevate.

Gli ETF (Exchange Traded Funds)

Gli ETF sono strumenti di investimento che, simili ai fondi indicizzati, permettono agli investitori di esporsi a specifici indici di mercato, che possono essere geografici, settoriali, azionari o obbligazionari. Questi fondi replicano passivamente la composizione di un indice, aderendo strettamente al suo andamento e alle sue performance di rischio e rendimento. La loro distribuzione degli investimenti (asset allocation) è strettamente legata all’indice di riferimento che mirano a copiare.

A differenza dei fondi comuni di investimento tradizionali, che si comprano o vendono al valore netto di liquidazione calcolato alla fine della giornata, gli ETF offrono la flessibilità di essere acquistati e venduti come le azioni durante le ore di apertura del mercato. Questo consente agli investitori di operare in tempo reale, con la possibilità di conoscere e reagire al valore di mercato attuale attraverso un singolo ordine di acquisto o vendita.

Differenza tra NAV e prezzo

Il Net Asset Value (NAV) rappresenta il valore contabile di un fondo, calcolato come la differenza tra le attività e le passività. Questo valore viene aggiornato quotidianamente e espressa nella valuta di base del fondo.

Al contrario, il prezzo di mercato delle quote del fondo si forma nel mercato secondario attraverso l’interazione di domanda e offerta degli investitori e viene espresso nella valuta in cui le quote sono quotate.

È importante notare che il prezzo di mercato può non corrispondere al NAV del fondo. Non ci sono meccanismi automatici che garantiscano l’allineamento del prezzo di mercato al NAV nelle quote degli ETF, il che può portare a disallineamenti.

Questi disallineamenti rappresentano un rischio per l’investitore, il quale potrebbe trovarsi a comprare o vendere quote a un prezzo che non riflette il loro valore reale.

Un esempio di questo fenomeno si è verificato durante il crollo dei mercati a marzo 2020, in seguito alla pandemia di COVID-19. Durante questo periodo, alcuni ETF che investivano in classi di asset meno liquide, come i bond ad alto rendimento, hanno registrato quotazioni significativamente inferiori rispetto al loro NAV.

I metodi di replica

Esistono due principali approcci di replica per gli ETF: la replica fisica e la replica sintetica, entrambe mirate a minimizzare l’errore di tracciamento rispetto all’indice di riferimento.

La replica fisica è la più comune tra gli emittenti di ETF e si divide in due categorie: completa e ottimizzata. Nella replica fisica completa, l’ETF include tutti i titoli dell’indice sottostante, mentre nella replica fisica ottimizzata l’ETF investe in un subset rappresentativo di questi titoli.

Dall’altro lato, la replica sintetica si articola in due forme: funded e unfunded. In entrambi i casi, si utilizzano contratti derivati, come gli swap, per emulare il rendimento dell’indice. La versione unfunded è attualmente preferita per la sua capacità di ridurre il rischio di controparte. In questo modello, l’ETF e la controparte swap scambiano periodicamente le performance di un paniere sostitutivo con quelle del benchmark dell’indice, aggiustando per il costo dello swap, se presente. Se il benchmark supera il paniere sostitutivo, l’emittente avrà un credito verso la controparte, ma in caso di default di quest’ultima, si potrebbero verificare perdite per gli investitori. Le normative UCITS limitano il rischio per controparte al 10% del patrimonio netto dell’ETF, ma spesso gli emittenti adottano ulteriori precauzioni per mitigare ulteriormente il rischio.

Il principale vantaggio della replica fisica risiede nella sua capacità di eliminare il rischio di controparte grazie alla segregazione dei beni; tuttavia, questa metodologia può risultare leggermente meno efficiente e più costosa rispetto alla replica sintetica.

Costi

Gli ETF presentano diversi costi, che si possono classificare in due categorie principali:

Costi incorporati nel Valore Patrimoniale Netto (NAV) del fondo, che sono quindi riflessi nell’andamento grafico del fondo stesso. Questi includono:

  • Commissioni di gestione.
  • Costi amministrativi, quali le spese per la banca depositaria, la pubblicazione delle quote, l’organizzazione delle assemblee, l’invio di comunicazioni, le spese legali, e altri costi simili.
  • Costi di transazione associati agli scambi di titoli all’interno del portafoglio, o le commissioni imposte dalle controparti negli swap.

È importante notare che i costi di gestione e amministrativi sono compresi nell’Indicatore di Spese Correnti, mentre i costi di transazione non sono inclusi e possono essere identificati solamente attraverso i flussi EMT.

Costi che si verificano al momento dell’investimento o del disinvestimento:

  • Lo spread bid/ask, che è il differenziale tra il prezzo di acquisto e di vendita osservabile al momento della transazione delle quote dell’ETF.
  • I costi di esecuzione delle operazioni, che sono applicati dalla banca, dalla Società di Intermediazione Mobiliare (SIM), o dal broker.

È rilevante sottolineare che gli ETF non prevedono costi di ingresso o di uscita, né commissioni di performance.

ETC (Exchange Traded Commodities)

Gli ETC e gli ETN (Exchange Traded Notes) si differenziano dai fondi comuni per il loro metodo di emissione: non vengono distribuiti come quote di fondi ma piuttosto come titoli di debito. Questa caratteristica li esclude dalla categoria degli organismi di investimento collettivo definiti dalla direttiva UCITS, quindi non sono soggetti ai relativi regolamenti. Tuttavia, possono essere considerati investimenti compatibili per i fondi UCITS, cioè possono essere inclusi tra gli asset acquistabili da tali fondi.

Per quanto riguarda la garanzia, gli ETC possono essere classificati in due categorie:

  • ETC con replica fisica, che sono garantiti da un attivo fisico. Questo tipo di ETC è tipico per le materie prime che si prestano a un facile stoccaggio, come i metalli preziosi (oro, argento, platino e palladio). In questo caso, il prezzo dell’ETC segue il prezzo spot della materia prima corrispondente.
  • ETC con replica sintetica, che invece utilizzano un contratto derivato per offrire esposizione alla materia prima. Questi ETC sono generalmente supportati da garanzie collaterali e il loro valore segue l’indice dei contratti future sulla materia prima in questione.

Futures e rolling sui contratti

Il contratto future è un accordo di compravendita a termine, in questo caso su materie prime. Tale contratto permette l’acquisto di un quantitativo definito di materia prima in una data futura prestabilita, conosciuta come “scadenza”, a un prezzo fissato al momento della stipulazione del contratto, denominato “Prezzo Forward”. Il future può essere trattato anche come un contratto derivato indipendente.

Nel contesto normale del Contango, un Exchange Traded Commodity (ETC) può subire perdite non direttamente correlate alle variazioni di prezzo della materia prima di riferimento, ma piuttosto legate alla necessità di aggiustare continuamente le posizioni per mantenere l’esposizione desiderata.

Gli ETC che utilizzano una replica sintetica della materia prima possono mostrare rendimenti significativamente diversi rispetto alla materia prima stessa, soprattutto se mantenuti per periodi medi o lunghi. Pertanto, si raccomanda di impiegare questi strumenti principalmente per operazioni speculative di breve termine, dell’ordine di pochi giorni.

ETN (Exchange Traded Notes)

Gli ETN sono strumenti finanziari che agiscono come obbligazioni zero-coupon e sono privi di scadenza, progettati per tracciare le performance di un indice specifico. Chi investe in ETN presta essenzialmente denaro alla banca emittente, diventando un suo creditore. Questo espone l’investitore al rischio di controparte, ovvero al rischio di perdere il capitale investito nel caso in cui la banca emittente fallisca. È possibile che gli ETN offrano opzioni di collateralizzazione per mitigare tale rischio.

Questi strumenti sono regolati dalla direttiva UCITS, che permette loro di coprire una gamma più ampia di classi di asset o indici rispetto a quanto normalmente consentito ai fondi comuni. Tuttavia, questa flessibilità si traduce in minori garanzie per gli investitori rispetto alle norme di diversificazione tipiche dei prodotti UCITS. Ad esempio, gli ETN possono investire in asset come le criptovalute, che sono esclusi dai fondi comuni.

Gli ETN possono anche incorporare strategie che utilizzano la leva finanziaria, potendo mirare a rendimenti sia positivi che negativi rispetto all’indice di riferimento, con leve che possono superare il rapporto di 2:1. Questo significa che possono amplificare i guadagni, ma anche aumentare i rischi di perdite.

La leva finanziaria

Gli Exchange Traded Products (ETP) a leva sono strumenti finanziari che mirano a replicare la performance giornaliera di un dato indice, moltiplicata per un fattore di leva specificato. Questo fattore di leva amplifica i rendimenti giornalieri dell’indice di riferimento. Tuttavia, per periodi di tempo superiori a un giorno, il rendimento complessivo di un ETP a leva può deviare notevolmente da quello inizialmente previsto a causa dell’effetto cumulativo della leva applicata giornalmente.

Gli Exchange Traded Notes (ETN) che utilizzano la leva o che adottano strategie short sono concepiti principalmente per operazioni di trading di breve termine. Non è consigliabile mantenere questi strumenti per periodi che superano la durata di una singola sessione di mercato, data la loro struttura e le dinamiche di rischio associate.

La rendicontazione obbligatoria dei costi di investimento: un documento trascurato e ancora poco conosciuto

Dal 3 gennaio 2018, data di entrata in vigore della normativa MiFID II (Markets in Financial Instruments Directive II), banche, Poste Italiane, società di intermediazione mobiliare (SIM) e reti di consulenti finanziari sono tenute a fornire ai loro clienti una rendicontazione dettagliata dei costi associati agli investimenti nell’anno precedente. Questo documento, che deve essere inviato entro il 30 aprile di ogni anno, ha lo scopo di aumentare la trasparenza e permettere agli investitori di comprendere meglio le spese sostenute nell’ambito dei servizi di investimento.

Nonostante l’importanza di questa disposizione, sembra che la sua notorietà tra i clienti rimanga bassa. Le ragioni di questa scarsa consapevolezza possono essere molteplici. In primo luogo, banche e operatori finanziari potrebbero non essere incentivati a fare ampia pubblicità a un documento che esplicita i costi spesso elevati gravanti sugli investimenti dei clienti. Questo potrebbe portare a una percezione negativa dei servizi offerti e, di conseguenza, a possibili ripercussioni commerciali.

Inoltre, la complessità dei termini utilizzati e la natura stessa delle informazioni presentate, alcune delle quali non strettamente inerenti alla finalità di tale documento, possono rendere difficile per la maggior parte dei risparmiatori comprendere appieno il contenuto e l’importanza della rendicontazione. Questo aspetto mina l’efficacia della normativa, che mira a garantire trasparenza e a permettere decisioni informate da parte degli investitori.

D’altra parte, la rendicontazione obbligatoria offre ai clienti un’opportunità preziosa di valutare l’efficacia e la convenienza dei servizi di investimento ricevuti. Gli investitori possono e dovrebbero utilizzare queste informazioni per confrontare i costi e i servizi offerti da differenti operatori del mercato e verificare l’impatto che essi hanno sull’efficienza del proprio portafoglio, incentivando così una maggiore concorrenza e miglioramento dei servizi finanziari.

Le autorità di regolamentazione, le associazioni dei consumatori ed i consulenti finanziari indipendenti giocano un ruolo cruciale in questo contesto. È essenziale che promuovano una maggiore educazione finanziaria e spingano per una divulgazione più efficace e accessibile delle informazioni relative ai costi di investimento. Solo attraverso un impegno congiunto e una maggiore sensibilizzazione sarà possibile assicurare che tutti gli investitori possano trarre pieno vantaggio dalle protezioni offerte dalla normativa MiFID II.

In conclusione, mentre la rendicontazione obbligatoria rappresenta un passo avanti significativo verso la trasparenza finanziaria, il suo successo dipende dall’effettiva implementazione e dalla capacità di raggiungere gli investitori in modo efficace e comprensibile. È fondamentale che tutte le parti interessate lavorino insieme per superare le sfide attuali e garantire che ogni investitore possa fare scelte informate riguardo ai propri investimenti finanziari.